Manager Essential – Build Dream Team & Trí Tuệ Cảm Xúc (EQ)

Kỹ năng lãnh đạo • Trí tuệ cảm xúc • Quản lý đội nhóm • Leadership • People Development

🎯 Bạn sẽ học được gì?

• Phân biệt rõ ràng giữa lãnh đạo và quản lý, từ đó định hình phong cách lãnh đạo riêng.

• Thấu hiểu và vận dụng Trí tuệ cảm xúc (EQ) trong dẫn dắt đội nhóm.

• Xây dựng niềm tin, văn hóa hợp tác và môi trường làm việc gắn kết.

• Biết cách ủy quyền, giao tiếp hiệu quả, lắng nghe chủ động và xử lý định kiến.

• Kỹ thuật xây dựng Dream Team, quản lý hiệu suất, giải quyết xung đột và onboarding nhân viên mới.

• Tối ưu hiệu suất đội ngũ và phát triển nhân viên qua mô hình GROW.

📘 Giới thiệu khóa học

“Manager Essential – Build Dream Team & EQ” là khóa học giúp biến bạn từ một người quản lý bình thường trở thành nhà lãnh đạo truyền cảm hứng, biết dẫn dắt đội ngũ hiệu quả dựa trên trí tuệ cảm xúc và kỹ năng quản trị hiện đại.

Nội dung được xây dựng thuần Việt, dễ hiểu, thực tế, phù hợp với môi trường doanh nghiệp tại Việt Nam. Khóa học sử dụng các tình huống thực tế, bài tập, bài kiểm tra và tài nguyên tải xuống để bạn ứng dụng ngay vào công việc.

🧭 Nội dung đào tạo chính

Khóa học bao gồm 20 chủ đề chuyên sâu, giúp bạn nắm vững năng lực lãnh đạo cốt lõi:

• Lãnh đạo vs Quản lý: Xác định phong cách lãnh đạo riêng.

• Phẩm chất của nhà lãnh đạo xuất sắc.

• EQ trong lãnh đạo: Thấu hiểu – quản lý cảm xúc – xây dựng quan hệ bền vững.

• Niềm tin & tính minh bạch trong đội ngũ.

• Vai trò của ủy quyền và cách phân quyền tối ưu.

• Huấn luyện nhân viên bằng mô hình GROW.

• Những thách thức điển hình của quản lý mới.

• Giao tiếp hiệu quả – Nghệ thuật dẫn dắt bằng lời nói.

• Xử lý định kiến, ra quyết định công bằng.

• Lắng nghe chủ động để tạo kết nối.

• Ngôn ngữ hợp tác & văn hóa teamwork.

• Lãnh đạo trong văn hóa Việt Nam – Hiểu con người, hiểu câu chuyện của họ.

• Xây dựng đội ngũ gắn kết & quản lý xung đột.

• Quản lý hiệu suất, phá vỡ lầm tưởng phổ biến.

• Xây dựng Dream Team từ tuyển dụng đến phát triển.

• Xử lý hành vi – hiệu suất kém.

• Onboarding nhân viên mới hiệu quả.

• Ghi nhận – khen thưởng đúng cách.

• Bảo vệ lợi ích đội nhóm, biến áp lực thành động lực phát triển.

🎓 Nội dung khóa học chi tiết

5 phần – 19 bài giảng – 2 giờ 39 phút

Phần 1 – Những phẩm chất của nhà lãnh đạo

• 05:34

Phần 2 – EQ & giao tiếp trong lãnh đạo

• Trí tuệ cảm xúc – 15:15

• Xây dựng niềm tin – 04:53

• Tầm quan trọng của ủy quyền – 12:35

• Mô hình GROW – 06:08

• Thách thức của quản lý mới – 07:13

• Giao tiếp hiệu quả – 07:41

Phần 3 – Tư duy lãnh đạo hiện đại

• Hiểu định kiến – 07:16

• Lắng nghe chủ động – 08:05

• Ngôn ngữ hợp tác – 05:54

• Tôn trọng sự khác biệt – 06:55

• Giải quyết xung đột – 08:54

Phần 4 – Xây dựng đội ngũ mạnh

• Quản lý hiệu suất – 09:56

• Xây dựng Dream Team – 12:03

• Xử lý hành vi kém – 09:08

• Onboarding – 10:50

• Khen thưởng & động lực – 08:48

• Bảo vệ lợi ích đội nhóm – 09:37

Phần 5 – Tổng hợp & bài kiểm tra

• Tổng hợp & template – 02:22

• Bài kiểm tra 50 câu

• 1 kịch bản xung đột

👥 Đối tượng phù hợp

Khóa học dành cho:

• Nhà quản lý mới hoặc chuẩn bị nhận vai trò lãnh đạo.

• Quản lý cấp trung muốn nâng cao năng lực để thăng tiến.

• Doanh nhân, chủ doanh nghiệp muốn xây dựng đội ngũ mạnh.

• Bộ phận nhân sự (HR) triển khai các chương trình đào tạo quản lý.

• Bất kỳ ai muốn phát triển kỹ năng lãnh đạo và thấu hiểu con người.

🔥 Hãy bắt đầu hành trình trở thành nhà lãnh đạo truyền cảm hứng!

Đừng chỉ quản lý – hãy dẫn dắt, truyền cảm hứng và xây dựng Dream Team của bạn.