Khoá Học Quản Trị Dự Án

Khóa học Quản trị Dự Án

Bạn sẽ học được gì?

1. Hiểu kiến thức căn bản về quản lý dự án: Bạn sẽ nắm vững những kỹ thuật quản lý dự án cơ bản và cách áp dụng chúng trong thực tế.

2. Khởi tạo và quản lý dự án thành công: Học cách khởi tạo dự án và quản lý các yêu cầu dự án từ đầu đến cuối.

3. Hoạch định và quản lý rủi ro: Bạn sẽ hiểu cách hoạch định dự án, phân chia công việc, và lập kế hoạch quản lý rủi ro.

4. Quản lý linh hoạt: Phân biệt và áp dụng quản lý dự án theo phương pháp Agile.

5. Giao tiếp hiệu quả trong dự án: Học cách giao tiếp rõ ràng và hiệu quả với các bên liên quan, thúc đẩy sự hợp tác trong nhóm.

6. Giám sát và kiểm soát tiến độ dự án: Nắm bắt cách giám sát và đảm bảo dự án đi đúng tiến độ.

7. Tạo động lực và tinh thần trách nhiệm trong nhóm: Biết cách động viên nhân viên và xây dựng tinh thần làm việc hiệu quả trong nhóm.

Mô tả khóa học

Khóa học Quản trị Dự Án được thiết kế để giúp bạn trở thành một quản lý dự án hiệu quả. Với sự hướng dẫn của các chuyên gia có chuyên môn cao, bạn sẽ học được các kỹ thuật quản lý hàng đầu, giúp triển khai dự án một cách thông minh và tối ưu chi phí cho doanh nghiệp.

Khóa học này phù hợp với bạn nếu:

• Bạn thường xuyên gặp phải vấn đề khi quản lý dự án như chậm tiến độ, thiếu sự chủ động từ nhóm, hoặc thiếu tinh thần trách nhiệm trong đội nhóm.

• Bạn muốn cải thiện kỹ năng quản lý dự án và áp dụng các phương pháp quản lý dự án hiện đại để đạt được kết quả tốt hơn.

Nội dung khóa học

Khóa học bao gồm 0 Chương và 33 bài giảng với tổng thời gian học là 1 giờ 58 phút.

Các chủ đề trong khóa học:

1. Giới thiệu khóa học (2:02)

2. Dự án là gì? (4:31)

3. Khởi tạo dự án (4:39)

4. Quản lý yêu cầu dự án (3:02)

5. Hoạch định dự án (6:16)

6. Kế hoạch quản lý rủi ro (5:06)

7. Lập cấu trúc phân chia công việc (WBS) (2:51)

8. Lập lịch dự án (5:36)

9. Quản lý dự án linh hoạt (4:09)

10. Lập kế hoạch truyền thông cho dự án (1:28)

11. Giám sát và kiểm soát tiến độ dự án (4:14)

12. Những phần mềm quản lý backlog tốt (5:01)

13. Quản lý thay đổi phạm vi dự án (3:11)

14. Sử dụng năm câu hỏi tại sao để truy tìm gốc rễ vấn đề (1:20)

15. Các biến số cần xem xét khi ra quyết định (2:05)

16. Điều gì khiến cho việc ra quyết định thiếu hiệu quả (5:56)

17. Giải quyết vấn đề thực tiễn bằng bảy bước theo phương thức Toyota (3:57)

18. Thiết lập nền tảng cho nhóm làm việc như thế nào? (5:07)

19. Xây dựng nội quy nhóm (3:41)

20. Tạo ý thức trách nhiệm trong dự án (3:20)

21. Cách thức vượt qua năm rối loạn chức năng nhóm? (5:06)

22. Một số lý thuyết để tạo động lực cho nhân viên (4:54)

23. Giao tiếp hiệu quả trong dự án (3:42)

24. Đối thoại về hiệu quả công việc như thế nào? (2:28)

25. Cách thức báo cáo tốt tăng hiệu quả công việc theo phong cách HoRenSo (3:06)

26. Cách thức liên lạc tốt tăng hiệu quả công việc theo phong cách HoRenSo (2:17)

27. Cách thức bàn bạc, hỏi ý kiến theo phong cách HoRenSo (1:28)

28. Sử dụng công cụ 360 độ để phản hồi trong nhóm (3:27)

29. Các công cụ giúp nhóm cộng tác hiệu quả (6:32)

30. Kiểm tra hiệu suất làm việc của nhóm so với mục tiêu (3:03)

31. Hoàn thành dự án (2:52)

32. Kỹ thuật cải tiến Glad-Sad-Mad (2:19)

33. Tổng hợp kiến thức cuối khóa

Điểm nổi bật của khóa học

• Khóa học chuẩn quốc tế: Được xây dựng theo các phương pháp quản trị dự án hàng đầu như PMI-ACP và Scrum Framework.

• Phương thức học hiện đại: Nội dung được chia nhỏ theo phương pháp microlearning giúp bạn dễ dàng học và áp dụng ngay lập tức.

• Giải đáp thắc mắc từ chuyên gia: Bạn có thể trao đổi, hỏi đáp với giảng viên trong 8 giờ làm việc để hiểu rõ hơn về các vấn đề trong quản lý dự án.

• Bài kiểm tra năng lực: Sau mỗi bài học, bạn sẽ làm bài kiểm tra để tự đánh giá khả năng và củng cố kiến thức đã học.

Lợi ích khi hoàn thành khóa học

• Nâng cao năng lực quản lý dự án: Bạn sẽ biết cách tạo ra kế hoạch, giám sát tiến độ, quản lý rủi ro và phân chia công việc hợp lý.

• Cải thiện kỹ năng lãnh đạo: Bạn sẽ có khả năng tạo động lực cho nhân viên, tổ chức làm việc nhóm và đưa ra các quyết định đúng đắn.

• Thăng tiến trong sự nghiệp: Sau khóa học, bạn sẽ có những kiến thức và kỹ năng cần thiết để trở thành một nhà quản lý dự án chuyên nghiệp.

Khóa học Quản trị Dự Án sẽ trang bị cho bạn những kiến thức và công cụ để quản lý dự án hiệu quả, giảm thiểu rủi ro và tối ưu hóa chi phí, giúp bạn phát triển nghề nghiệp và đạt được thành công trong công việc quản lý.