Xây Dựng Lương 3P, KPI Cho Doanh Nghiệp

📘 KHÓA HỌC LƯƠNG 3P

Nâng cao hiệu quả quản trị nhân sự – Tạo dựng chính sách đãi ngộ công bằng và hiệu quả

🎯 Bạn sẽ học được gì?

✅ Hiểu rõ khái niệm và cách thức tổ chức hệ thống lương 3P – một trong những phương pháp trả lương phổ biến và hiệu quả tại các doanh nghiệp hiện nay.
✅ Nắm bắt các phương pháp định giá công việc (P1) – cách thức xây dựng hệ thống trả lương theo giá trị công việc.
✅ Xây dựng khung năng lực cho từng vị trí (P2) – phương pháp đánh giá và xây dựng các tiêu chí năng lực cụ thể cho từng nhân viên.
✅ Đánh giá hiệu quả công việc thực tế của nhân sự (P3) – triển khai các công cụ đo lường hiệu quả công việc như KPI.
✅ Nắm vững nền tảng kiến thức để xây dựng các chính sách đãi ngộ trong doanh nghiệp – đảm bảo sự công bằng và hiệu quả trong việc quản lý quỹ lương, thu hút và giữ chân nhân tài.

🧾 Mô tả khóa học

Lương 3P (lương theo giá trị công việc, năng lực và hiệu quả công việc) là một trong những phương pháp quản lý trả lương hiện đại, giúp các doanh nghiệp xây dựng một chính sách đãi ngộ minh bạch, công bằng, đồng thời đảm bảo hiệu quả trong việc chi tiêu quỹ lương.

Khóa học này sẽ giúp bạn hiểu rõ cách thức xây dựng và triển khai hệ thống lương 3P một cách bài bản, phù hợp với thực tế doanh nghiệp. Bạn sẽ học được các bước từ định giá công việc, xây dựng khung năng lực, đến đánh giá hiệu quả công việc thông qua KPI, từ đó xây dựng được một hệ thống lương bổng giúp thu hút và giữ chân nhân tài trong thời đại cạnh tranh về nguồn nhân lực.

🧑‍💼 Đối tượng nên học

✔️ Chuyên viên, trưởng phòng nhân sự tại các doanh nghiệp
✔️ Giám đốc nhân sự, giám đốc điều hành muốn cải tiến và tối ưu hóa chính sách đãi ngộ
✔️ Quản lý cấp trung, cấp cao tham gia trực tiếp vào công tác xây dựng và đánh giá hệ thống lương bổng
✔️ Nhà quản trị, người lập kế hoạch chiến lược nhân sự cần nắm vững phương pháp xây dựng lương 3P
✔️ Các doanh nghiệp mới thành lập, các công ty startup cần thiết lập một chính sách lương bổng công bằng và hiệu quả

📚 Nội dung khóa học

🧩 2 CHƯƠNG – 17 BÀI GIẢNG – 4 GIỜ 45 PHÚT

Chương 0: Hướng dẫn chung

2 bài giảng – 6 phút

• Hướng dẫn học online hiệu quả

• Tài liệu học tập

Chương 1: Lương 3P và KPI

16 bài giảng – 4 giờ 39 phút

• Chức năng của tiền lương và lịch sử trả thù lao cho NLĐ (09:02)

• Cơ sở và căn cứ triển khai Lương 3P trong doanh nghiệp (14:44)

• Tổng quan hệ thống lương 3P (21:09)

• Các phương pháp đánh giá giá trị công việc (16:30)

• Xây dựng lương theo giá trị công việc (Ver 1) (24:21)

• Đánh giá giá trị công việc (Ver 2) (33:04)

• Xây dựng khung năng lực cho từng vị trí (25:18)

• Xây dựng và thiết lập lương theo năng lực (12:08)

• Một số điểm cần lưu ý khi xây dựng khung năng lực (11:02)

• Chia sẻ về triển khai xây dựng khung năng lực trong thực tế (21:55)

• Xây dựng lương đánh giá hiệu quả công việc bằng KPI (14:13)

• Cấu trúc lương 3P (21:19)

• Bảng lương 3P chi tiết (18:27)

• Quy chế lương hiệu quả công việc (35:57)

Kiểm tra cuối khóa

💼 Ưu điểm khóa học

✔️ Hiểu sâu về phương pháp lương 3P, cách thức triển khai và áp dụng vào doanh nghiệp thực tế
✔️ Cung cấp công cụ và bài tập thực hành giúp học viên áp dụng ngay vào công việc
✔️ Học online linh hoạt, có thể truy cập tài liệu học tập bất cứ lúc nào
✔️ Tiết kiệm thời gian và chi phí so với các khóa học trực tiếp
✔️ Lý thuyết gắn liền với thực tế, từ đó học viên có thể áp dụng vào chính công việc hiện tại

Khóa học này là lựa chọn tuyệt vời cho những ai đang tìm kiếm giải pháp trả lương công bằng và đánh giá hiệu quả công việc trong doanh nghiệp, giúp tăng sự hài lòng của nhân viên và nâng cao hiệu quả công tác quản trị nhân sự.